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高質量發展成為國家和社會重大戰略以來，湖南星源電氣在新征程上與時俱進、砥礪前行，催生新發展動力，成為了響譽婁底的明星企業，公司年產值從2019年改制前的5000萬元增長到5.5億元。對企業的發展成就，董事長易正軍如數家珍，娓娓道來。一是格局大。公司落戶在婁底市國家級經濟開發區，沐浴著國家產業政策的春風，園區內生產配套設施齊全，區位優勢凸現。目前，公司已占地232畝，建筑面積70000平方米，現代化標準廠房28000平方米，平視或俯瞰，給人一種恢宏的感覺。二是規模大。有上臻建筑、智維科技、恒電電氣、電力信息學校4家子公司，辦公樓、廠房、教學樓、食堂、員工宿舍、學生宿舍等生產生活設施一應俱全，綠樹成蔭，給人一種舒適的感覺。三是技術尖。公司擁有世界一流的先進數控加工中心裝備，全自動數控充氣柜生產裝配線，機械臂自動焊接加工中心，激光切割設備和氦檢裝置，全自動數控靜電噴涂生產線，全自動銅排數控加工生產線和全套高精檢測試驗設備，新能源監控終端生產線,自主研發強勁，擁有8項專利技術，讓人感嘆星源電氣的科技之光。四是業務廣。涉及到電力、冶金、建筑、鐵路、船舶、礦業、軍工、通訊、交通、市政、教育、醫療、工業、消防、自來水、垃圾焚燒發電、新能源等領域，讓人感嘆星源電氣的大氣之筆。五是產品優。現有多個成套電氣設備產品，均通過了ISO9001國際質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證，ISO45001職業健康安全管理認證和國家3C認證，暢銷全國各地，讓人感覺到星源電氣的底氣之大。六是反響好。星源電氣產品先后被評為湖南省名牌產品、湖南省著名商標，星源電氣公司先后被認定為國家級高新技術企業、湖南省“專精特新”小巨人企業，讓人感嘆星源電氣形象之優。長風幾萬里，吹度玉門關。星源電氣一路走來，取得了長足發展，鼓足了星源人的創業斗志。董事長易正軍經常反思以往，星源電氣的闊步前行，離不開黨和政府的關懷和支持，也離不開星源人的同心同德和奮力拼搏。面對當前，董事長易正軍也清醒地認識到，公司的發展還面臨著很多的制約因素。在他看來，一是市場經濟疲軟這個大氣候的影響，二是外部環境受限，隨著中央八項規定的出臺和紀委廉潔從政紀律的實施，政府及部門作風不斷轉變，政企關系也發生轉變，靠過去那種請客送禮吃喝玩樂的觀念，來求得政府部門的支持的做法已經行不通了。中紀委反復強調，違規的吃喝絕非小事小節，極易由風變腐。那些看似平常的飯局，實則是以“吃”設“局”，目的在于拉關系、搭人脈、請托辦事，背后暗藏利益輸送、權錢交易。在這種高壓態勢下，董事長易正軍認為企業總還是要生存，要發展，靠什么，5月27日他在公司中層干部會上作出了戰略考量：星源電氣必須轉變經營觀念，苦練內功，外樹形象，用實力提質擴效，走可持續高質量發展道路。一是轉觀念。再也不能依靠以前那種協調辦法來解決問題了，要從加強內部管理、增強自身實力上下真功夫、下硬功夫。當然企業要發展，離不開同政府部門打交道，匯報協調工作不是不要搞了，而是要講究方法了。要經常問候聯絡，間三間四打個電話或上門問候，做到在問候中匯報工作，在問候中了解信息，不要臨時抱佛腳。請吃請喝不行了，可以居家喝茶、健康娛樂等方式聯絡和加深感情。二是提實力。“打鐵還需自身硬”，提實力還得靠自己。在軟實力上，要利用各種方式和渠道，加大公司宣傳推介力度，做好公司的全面宣傳片，讓社會都知曉星源電氣這個品牌，星源電氣不僅要走進婁底，走向湖南，更要走向全中國。特別是電力信息學校，要做成金字牌，讓學生愿意來這個學校，讓家長放心這個學校。還要加強公司產品的營銷推介，讓更多的用戶認識和選擇星源電氣產品。在硬實力上，要加快廠房設施新址搬遷速度，加強電力信息學校、培訓中心的辦公教學場地建設；要強化團隊建設，向管理要效益，要實施精準考核，建立人盡其才、才盡其用、獎罰分明的機制，對心不在公司、力不在崗位、甚至挑三揀四的人員予以辭退，星源不養閑人，讓閑人遠離星源；要充實生產骨干和教師骨干隊伍，一個蘿卜一個坑，一個崗位一桿槍，特別是電力信息學校要加快做好普通高中部業務校長和教師聘用的對接，教師隊伍過硬，知名度才高，學校才招得到學生，才留得住學生，才讓家長滿意，才讓社會滿意。在生產上，要把安全生產放在首位，落實全員安全生產責任制，加強安全生產管理，全方位排查各類安全隱患，及時整改安全隱患，確保不發生觸及底線和紅線的生產安全事故；要加強產品全過程管理，讓精品產品鞏固現有銷售市場。在項目上，大項目固然要做，小項目也要做，哪怕只有二個點的利潤也要做，不能好高騖遠；在設備上，要盡快學習和掌握設備運行的程序，對使用程序要講得個一二三來，哪怕是請專家來專業培訓，也要達到這個效果。三是開源節流。要嚴格績效考核，既要有獎勵，也要有處罰，改變過去那種只有獎沒有罰的現象，向精細管理要效益，要加強辦公支出控制，必要的費用經批準方可開支，能節省的，要堅決節省。在對外對接上，堅持用合理的成本把事辦好的原則，杜絕鋪張浪費；在場地設備利用上，對變壓器生產線的修理車間，可實行師傅帶徒收費來盤活；在電力、安全、社會培訓上，可以實行同第三方合作共贏的模式，利用其場地、設施開展培訓。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。在高質量發展征程中，筆者相信，湖南星源電氣在董事長易正軍的帶領下，在市場經濟大潮中，一定能撥開云霧見太陽，直掛云帆濟滄海！ ?

轉觀念練內功強素質推進高質量發展

1月：公司與國家電子陶瓷產品質量監督檢驗中心簽訂戰略合作協議。

2月：獲得產品發明專利權1個。

3月：公司與湖南漣鋼機電設備制造有限公司簽訂戰略合作協議

2020年

6月：湖南國網電力系統首宗集體企業混改暨湖南星源電氣有限公司75%股權轉讓簽約，深圳市普盛旺科技有限公司受讓湖南星源電氣有限公司75%股權。注冊資本增為1.08億。

10月：六氟化硫環網柜生產線正式上線。

11月：公司與智能帶電作業技術與裝備（機器人）湖南省重點實險室簽訂產學研合作協議。

12月：公司與北京

2019年

1月：被評為安全生產先進單位。

2018年

1月：榮獲2015年度國網婁底供電公司先進單位。

3月：榮獲婁底市經濟技術開發區2015年度納稅貢獻戶。

2016年

11月：被評為婁底供電公司先進單位，獲得經開區納稅貢獻獎。

2015年

11月：公司建立ISO14001環境管理體系和OHSAS18001健康安全管理體系。同年被評為安全生產標準化三級企業。

2014年

2月：榮獲婁底市經濟技術開發區2012年度納稅十強。

2013年

5月：被評為湖南省機械裝備工業質量管理優秀企業；被婁底經開區評為納稅十強，獲得國家2個產品實用新型專利權，時任湖南省電力公司書記肖安全蒞臨公司視察。

2012年

11月：公司被國家科技部認定為高新技術企業，12月湖南省名牌產品復評成功，同年被評為婁底電業局先進單位，同年獲得6個產品實用新型專利權。

2011年

8月：預購電10KV戶外電纜分支箱、移開式交流金屬封閉型開關設備、移動式直流融冰裝置、限流柜、固定式金屬封閉開關設備、低壓成套開關設備獲得國家實用新型專利。

10月：公司10-20KV故障限流器的研究榮獲湖南省電力公司科學技術進步獎二等獎。

12月：公司商標被評為湖南省著名商標。

2010年

12月：公司HNXY牌（KYN□-40.5、KYN44-12(Z）/T、HXGN2-10、GGD3、GCK1、ZHX、YBP-12、XY-PDB、MNS)高/低壓成套開關設備，被湖南省機械工業廳授予湖南省名牌產品。

2008年

11月：建立ISO9001質量管理體系，公司產品首次被授予湖南名牌產品稱號,35KV開關柜生產線投產。

2007年

3月：星源電氣正式投產，時任湖南省委書記張春賢，時任湖南省副書記、代省長周強，時任湖南省發改委主任劉云柱，時任湖南省電力公司總經理李維建蒞臨公司視察。

2006年

11月：湖南星源電氣有限公司注冊成立。

2004年

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